給員工培訓講解“意識的價值”
雖然我們的攪拌機,、分散機等產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)和銷售了不少，也得到了很多用戶的認同和良好評價,，但是我們的團隊還處在非常年輕的階段,，存在的不足還非常的多，今天的員工培訓會上,，何總和大伙分享和強調(diào)了這樣的認識和觀點之后,，深入淺出的講解了“意識的價值”。
表面上看，大家都好像同意這樣的觀點——質(zhì)量很重要,，但是在自己制作工件和產(chǎn)品的過程中,，卻總是出現(xiàn)這樣和那樣的質(zhì)量問題，有的員工甚至連最起碼的“橫平豎直”都做不到位,。其實,，做好產(chǎn)品質(zhì)量的第一步取決于團隊的質(zhì)量意識高不高，有了良好的質(zhì)量意識之后,，才會在制作過程之中每一步都按照忠于產(chǎn)品質(zhì)量要求的做并做到位,，不讓質(zhì)量不合格的工序和工件流入到下一步。對于員工的價值來說,，兩個同等技能水平的員工,，質(zhì)量意識好的員工比起質(zhì)量意識差的員工來說，無疑是更有價值,。
在我們的公司里,，工藝已經(jīng)在越來越被重視，首先是公司高層高度重視,，一部分優(yōu)秀的員工也很重視并嚴格按照工藝規(guī)范實施,，但是，還有不少員工缺乏這樣的工藝意識,，我們做過比較性的分析和研究,，我們拿攪拌桶的制作為例，由于我們的員工不注重工藝,，做出來的攪拌桶,，外觀質(zhì)量很一般，近期我們將這樣的攪拌桶委托給一位朋友幫我們做,，這位朋友是一個具有高度工藝意識的人,，雖然技能一般，但是因為工藝巧妙合理,，雖然是第一次做這樣的攪拌桶,，但做出來的外觀質(zhì)量卻讓我們的這位做過多次的員工望塵莫及。具有良好的工藝意識,，也是非常有價值的,。
意識是有價值的，通過講解,，大家增強了認知,，建設(shè)好我們的團隊，我們要從培育員工的良好意識抓起,。
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