從“精益生產管理”談分散機的專業(yè)化生產
作者：常州中實三水機械科技時間：2011-08-22 13:00
我們中實三水公司的一個主導產品是高速分散機，近階段圍繞怎么樣來做好這個產品,，我進行了很多的探索和思考,，今天聽了一堂精益管理課，讓很多沒有理清楚的思路一下子豁然開朗了起來,。
精益生產管理,，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心,，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式,。從純粹的設計方面來說，我們的分散機有很多賣點和優(yōu)勢,，客戶都非常地認同,，但是之前的分散機我們賣的并不理想，說到底是因為我們生產周期的問題,。我們的分散機的交貨期比較長,，客戶沒有那么多的時間等待。先前的工藝太依賴于人工技能,，自動化,、效率化的成份太少，而今又是人員非常緊張和短缺的時期,，怎么樣改變這一局面呢,？近期我們沒有停止這樣的思考，必須在工藝和作業(yè)方式上想出路,。
精益管理的“一個流”理念和模式,，讓我堅定了走專業(yè)化的決心。聯系到我們分散機的生產,，最后得出了：大量的焊接活,，要讓可編程的焊接機械手來替代人工焊接；原來的橫梁結構和底座結構,，切割內容和焊接內容非常多而耗費太多工時,，必須對結構大動手術,，減少切割量，更要減少焊縫長度,。以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產活動，縮短生產周期,，從而顯著提高企業(yè)適應市場萬變的能力�,，F在我們做到了，極大的縮短了交貨期,！
